最近幾天香港媒體和一眾市民都在領會領匯。
關於那些報導我都不再多說了，反正大家都可能比我看得還要多，不外乎都是一些瘋狂加租，將租戶種類單元化，不合時宜的管治風格，裁員不絕於耳等消息。
如果各位將注意力放在二零零四年開始醞釀的一系列又像笑片又像鬧刻的新聞事件上，就會覺得香港是一個多麼可憐的地方。想當年大伙兒陷於股市樓市瘋狂之中，那怕只是一千幾百的數目，再加上散戶有百分之五的認購折扣（美其名為與市民分享成果），不少師奶阿叔學生白領藍領老人家也會像嗜血的鯊魚般游向溢出血猩之獵物，不放過任何可供圖利之機會，但卻忘記背後那影響深遠的後果。
看罷整件事的由來，我只看到一些東西：任由一班政客胡拉亂扯，將市民利益淪為政治工具有之；見錢開眼將道義置之不顧的無恥商家，把公眾利益變成生財工具，從中取利有之；無能高官才目鼠光，以空話和謊話賤賣公產以圖數字上的增長作為自己的功績有之；有市民更為了蠅頭小利助紂為虐，妄顧一切在法庭反告路見不平之人，與率獸食人無異者有之。一切都只是房委會為了套取現金並且對商界俯身獻媚而做出的無聊兼無謂之舉。
說過一些個人的看法後，且聽聽當事人的聲音吧。這個是領匯首頁的簡介：
Managed by The Link Management Limited, The Link Real Estate Investment Trust (Hong Kong stock code: 823), Hong Kong's first REIT, invests in a portfolio of 180 retail and carpark facilities that are on the doorstep to 40% of Hong Kong population.
領匯房地產投資信託基金（香港上市編號：823），為香港首個房地產投資信託基金，由領匯管理有限公司管理，其投資物業組合內的180項零售和停車場設施與全港四成人口為鄰。
看啊，這個與四成人口為鄰的法人團體竟然為著「為股東謀利益」而去宰割小商戶在屋邨商場裡的基層生存空間。領匯，試問你如何對得起香港四成的人？背著四成人的期望，你又對香港有什麼貢獻？貢獻我想還是有的，就是向廣大市民示範了何謂不公義，何謂殘民自肥，何謂破壞地區文化，何謂對大財團利益輸送，何謂官商勾結，何謂將小市民的公有財產化為商家的投資工具！
我們又可以看看前幾天領匯主頁發表的新聞稿：（紅字為本人所關注的論點，綠字為本人所按）
2009年10月10日
就商戶團體關注事宜聲明
透過靈活彈性的租務策略（那不就是瘋狂加租迫走小商戶，以圖引入大商戶嗎？），領匯的商場除了繼續提供基本日常生活所需外，亦普遍增加了廣受顧客歡迎的商戶，貨物選擇更多，且種類更廣（貨物選擇是多了，但那真的是市民所需要的嗎？我們真的需要在屋邨商場找到其他零售旺區也可輕易找到的舖頭嗎？屋邨商場舖頭的種類不應只是人有我有的，應該要對應該屋邨的特點而有所不同），包括不同菜種的食肆、書店、服飾等，帶來更有品味及價錢大眾化（超市便利店夠有品味，劣評如潮的所謂超市價也夠大眾化，好笑了）的購物飲食選擇。
為公眾帶來更理想的購物體驗，正是領匯的任務。從商場人流及商戶生意額中，可見有關工作進展良好。而在這優化過程中，大部份商戶也正跟領匯繼續共同向前，服務社區：
-08/09財政年度內，商戶續租率約為73%，顯示大部分商戶在租約期滿後均繼續在更暢旺的環境下經營（當中不少租戶應該是被迫的吧，因為一但不再經營下去，就連糊口的能力也沒有了，繼續艱苦經營下去至少有一餐粥水可吃，不致於餓死老婆瘟臭屋）
-08/09財政年度內，整體綜合續租租金調整率為25.2%。以平均租約期為三年計算，即一年平均調整幅度為8.4%（領匯跟本在玩數字遊戲。每年加 8.4% 和一下子加 25.2% 是很不同的東西吧？更何況 8.4% 又是合情合理的嗎？現在可是處於通縮的時間啊！市民的收入也大不如前，消費力還未及恢復，你現在還來加租 8.4% 算是什麼？）
-商戶的租金及相關費用，乃按照各舖位的情況，參照市場水平以訂定，符合市場一般做法（記著這點：領匯旗下的物業都是公期房屋來的，往的是基層市民，要是他們有市場般的收入的話也不需要在屋邨商場購物吧？什麼是 social cost 似乎領匯入面那班人還不太清楚）。每月平均每方呎基本租金為28.4港元。（如不包括辦事處、教育／福利、房署辦事處及配套設施，平均呎租則為30.9港元。）而整體高達87.4%的租用率(扣除因需要空出舖面進行提升工程的商場，租用率約為91.8%)，正好說明舖租水平保持競爭力
領匯的成功建基於商場租戶生意興旺。因此，領匯一直致力協助商戶改善業務及收入，當中措施包括：
1. 26億元投資 提升物業：領匯持續為物業增值，未來數年，將投資合共26億港元於旗下物業。當中，單在09/10及10/11兩個財政年度內，即會有11個商場完成翻新，涉及投資額合共12億港元。 獨立市場調查指出，大部分的受訪者對於領匯旗下商場的資產提升項目都有正面的回應：
-超過8成的受訪者認同領匯引入更多新的商店和食肆
-大概6成半認為引入不同的商戶更能切合消費者的需求
-超過7成認為新裝修的商店和食肆會提升商場的吸引力
-接近6成認為裝修商店和食肆會提高他們到商場消費的意慾（但又有多少區外人會真的會去領匯商場消費呢？受訪者又是否全都是各個商場的區內人呢？）
除了提升營商環境及顧客購物體驗，有關投資會為建造業創造超過5,000個職位以及為零售服務業提供大量就業機會，並支持香港經濟及為其零售基建增值（的確是創造了一些職位，但先前已裁減的職位又有沒有計算在內呢？薪酬待遇水平又如何呢？）
2. 千萬宣傳推廣 刺激消費：為鼓勵消費，領匯過去一年投資數千萬港元，加強宣傳推廣，吸引顧客（我真的不相信這個推廣會為商戶帶來超過數千萬港元的額外收入，那不是浪費金錢是什麼？）。比方說，領匯於今年暑假期間推出「領匯著數狂熱賞」，向顧客大派禮品及舉行大抽獎，提升人流。而近月舉行的全方位「一舉三得」刺激消費推廣，更錄得23萬港元多的單一消費額（又是一大笑位：在屋邨商場一次過購入23萬元的東西？那是什麼價值連城的東西？一般屋邨裝修訂單也不會高達23萬元吧，我笑了）
3. 持續提升計劃 共同進步：為協助商戶改善營商，領匯透過「領匯商戶學堂」的連串講座及工作坊，邀請業界專家傳授最新的營商技巧。計劃深受商戶歡迎，截至今年5月，超過1,100人次參與講座及工作坊
領匯一直跟商戶保持聯絡，並樂意就租務事宜溝通。我們將繼續與商戶保持緊密聯繫。（意見接受，作風如何？）
－完－
究竟事情的發展會是如何，老實說我極不樂觀。以曾蔭權為首的特區政府的過往表現來看，對工商界的徹底傾斜是肯定的了，問題是究竟政府會否高價贖回領匯，以財政損失換回市民的信心；抑或繼續奉行市場經濟原教旨主義，任由領匯為所慾為，為香港的貧富懸殊加推一把。
最終，輸家都是一眾香港市民。
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